Создание бизнес-плана для получения ВНЖ в Испании

Создание бизнес-плана – процесс многогранный, соответственно, время, необходимое на его разработку, может быть разным. В среднем, для создания полноценной стратегии требуется от 4 до 8 недель. На сроки влияет несколько ключевых параметров:

Сложность

Создание бизнес-плана для стартапа займет меньше времени, чем для готового бизнеса с большим количеством направлений и многоступенчатой финансовой системой, требующей основательного анализа.

Количество информации и доступ к ней

Чем больше данных нужно выявить и проанализировать, тем больше времени уйдет на создание бизнес-плана. Сроки увеличиваются, если требуется провести исследование рынка и заняться денежными расчетами. Важно учитывать, что дополнительного времени требует проверка актуальности данных. Если вся информация находится в открытом доступе без необходимости долгих поисков, составление бизнес-плана пройдет быстрее.

Детализация

Важно понять, какой бизнес-план требуется для вашего проекта или компании. Подробное руководство, где присутствуют точные финансовые показатели и углубленный анализ рынка с целевой аудиторией, повысит шансы на привлечение инвесторов и успех.

Внесение корректировок

Чем больше поправок в готовый документ будет внесено, тем больше времени потребуется на его конечный вариант.

С помощью определенных финансовых показателей можно не только оценить состояние рассматриваемого проекта, но и выявить возможный доход при его реализации.

Исследование доходов и убытков

Это главный пункт бизнес-плана, отображающий не только расходы с доходами, но и чистую прибыль. Прогноз составляется на срок от 1 до 3 лет и включает детальное рассмотрение по категориям.

Балансовая отчетность

Такой параметр позволяет увидеть общее финансовое состояние проекта или компании, а также нагрузку по долгам и ликвидность. Включает суммарные показатели капитала, обязательств и существующих активов.

История движения денежных потоков

Здесь отражается движение всех денежных средств, которые поступают или отправляются на расход. К ним относятся не только финансовые, но и инвестиционные, а также операционные средства. Это позволяет определить работоспособность и рентабельность деятельности, а также возможность бизнеса платить по определенным обязательствам.

Предел, где нет убытков

Так называемая точка отсчета. С ее помощью можно определить объем продаж, позволяющий получать чистую прибыль с учетом фиксированных и постоянных расходов.

Необходимые вложения

Нередко бизнес требует весомых инвестиций, которые также следует закладывать в бизнес-план. Например, к ним относятся закупка необходимого оборудования, затраты на разработку продукции и иные значительные расходы.

Исследование рентабельности

В него входит анализ не только рентабельности активов, но также продаж и в целом капитала. Такой подход позволяет рассчитать, насколько применение имеющихся ресурсов будет эффективным.

Метрики и коэффициенты, имеющие значение в финансовой направленности

Показатели ликвидности, быстрой и текущей, устойчивость в финансовом плане, рентабельность, которая может быть валовой и операционной. Все эти параметры позволяют получить представление о финансовом состоянии бизнеса в целом.

Чтобы составить правильный прогноз денежных потоков, нужно провести тщательный анализ. Специалисты Tax & Development consulting предлагают сопровождение при внедрении бизнес-плана, включая обязательный анализ всех финансовых показателей.

Наличие ошибок и просчетов при составлении бизнес-плана приводит к снижению его эффективности и надежности в глазах инвесторов. В готовых бизнес-планах, с которым приходят к нам клиенты, чаще всего встречаются следующие неточности:

Слабая проработка конкурентов и рынка в выбранной нише

Сотрудничество с кредиторами и инвесторами требует глубокой проработки рынка и целевой аудитории. То же самое касается конкурентов.

Финансовое прогнозирование без надежной основы

Любое прогнозирование прибыли должно строиться на реальных показателях рентабельности и движения денежных потоков без завышения ожиданий.

Не продумана стратегии

Инвесторам всегда необходима четкая стратегия, которая будет содержать пошаговое руководство достижения цели с просчетом возможных целей. В большинстве документов она просто отсутствует.

Риски и способы их уменьшения не берутся во внимание

Такой подход автоматически снижает доверие к бизнес-плану со стороны инвесторов. Важно четко обозначить все возможные риски, делая их прозрачными для потенциального кредитора.

Перегрузка параметрами

Слишком большое количество расчетов делает бизнес-план чересчур трудным для восприятия. Уделять внимание следует только ключевым параметрам, позволяющим увидеть рентабельность деятельности.

Устаревшая информация

Она делает бизнес-план совершенно нерелевантным актуальному положению на рынке.

Планы и цели, которые больше похожи на фантастику

Слишком амбициозные прогнозы гарантированно вызовут сомнения у инвесторов. Важно, чтобы бизнес-план выглядел максимально реалистичным, но при этом был подкреплен определенными действиями и фактами.

Эксперты Tax & Development consulting используют в своей деятельности исключительно актуальную информацию, руководствуются реалистичными прогнозами и точным планом действий. Это позволяет сделать бизнес-план для развития компании убедительным.

Независимо от вида деятельности, любой инвестор будет более благосклонен к бизнес-плану, который представляет собой четкую стратегию действий. При этом он должен быть детализированным и структурированным, а также содержать следующие составляющие:

Итоговое резюме

Краткое описание деятельности компании или проекта, оно должно содержать цели и предложения. Первое впечатление должно быть довольно мощным, чтобы расположить к себе.

Исследование рынка

Предполагает подробный анализ рынка и ЦА, конкурентов и трендов. Чем подробнее и глубже исследование, тем больше оно говорит о вашем понимании ниши и уровне спроса на предлагаемые услуги или продукт.

Прогнозирование финансовой стороны

Важнейшими параметрами являются прибыль с убытками, баланс, отчет о денежных потоках и определение порога без убытков.

План роста

Для лучшего понимания прибыльности бизнеса инвесторы должны видеть ваш план действий по росту прибыли и развитию компании. Желательно, чтобы все шаги были максимально расписаны.

Сильные стороны команды

Важно обозначить характеристики ведущих специалистов команды, рассказать об их опыте, а также о квалификации, подтверждая тем самым, что они могут легко реализовать представленный план.

Оценка возможных рисков и предоставление плана снижения их влияния

Важно не просто рассказать о возможных рисках развития компании и внедрения проекта, но и о способах их снижения. Это покажет инвесторам вашу подготовленность.

Бизнес-план со всеми этими ключевыми моментами будет информативным, убедительным и подробным для всех инвесторов. Это позволит им принять правильное решение о вложении средств, которое будет обосновано представленной стратегией. Эксперты Tax & Development consulting помогут составить такой бизнес-план, который существенно повысить шансы на привлечение финансирования.